「求人を出すたびに費用がかさんでいくけど、本当にこれで正解なのか？」
建設業の経営者や採用担当者から、このようなお悩みをよく耳にします。人手不足が深刻化するなかで、採用活動にかけるコストは年々増加しています。しかし、どれだけお金をかければ良いのか、どの手法が費用対効果に優れているのか、判断に迷っている方も多いのではないでしょうか。
この記事では、建設業における採用費用の相場を手法別・職種別に整理したうえで、費用を抑えながら採用の質を高める具体的な方法を7つご紹介します。数字を把握して、自社に合った採用設計を見直すヒントにしてください。
建設業の採用費用とは？まず「何にお金がかかるか」を把握しよう
採用費用（採用コスト）とは、1人の人材を採用するまでにかかる費用の総額です。「外部コスト」と「内部コスト」の2種類に分けて考えると、全体像を把握しやすくなります。
外部コストとは
外部コストとは、社外に支払う費用のことです。主に以下のものが該当します。
- 求人広告費（Indeed・建設業特化型媒体など）
- 人材紹介手数料
- 採用サイト・自社求人ページの制作費
- 採用イベントの参加費・会場費
- ダイレクトリクルーティングツールの利用料
外部コストは請求書や領収書で確認できるため、比較的把握しやすい項目です。
内部コストとは
内部コストとは、社内で発生する費用のことです。採用担当者の人件費・面接にかける時間・選考管理の工数なども立派な採用コストです。
- 採用担当者・現場リーダーの面接対応時間
- 書類選考・応募者管理の工数
- 採用説明会や会社見学の準備費用
- 入社後の研修・OJT費用
採用単価の計算式
採用単価 ＝（外部コスト ＋ 内部コスト）÷ 採用人数
建設業の採用費用の相場【手法別】
求人広告（掲載課金型）
- 費用相場：20万〜180万円 / 4週間程度
- 特徴：事前に費用が確定するため、コスト管理がしやすい
- 注意点：求人票の質と媒体選びが重要
人材紹介（成功報酬型）
- 費用相場：理論年収の20〜35%（年収400万円なら80万〜140万円）
- 施工管理・有資格者の場合：100万〜200万円超になるケースも
- 注意点：1人あたりのコストが最も高くなりやすい
ダイレクトリクルーティング（スカウト型）
- 費用相場：月額10万〜50万円（ツール利用料）
- 特徴：自社で能動的に候補者を探せる
ハローワーク・無料媒体
- 費用相場：無料〜数万円（内部コストのみ）
- 注意点：他社との差別化が難しい
建設業の採用費用の相場【職種別】
施工管理職（有資格者）
人材紹介を使う場合は1名あたり150万〜200万円前後が相場です。
技能工（大工・鉄筋工・電気工事士など）
求人広告を主体にした場合、1名あたり50万〜100万円程度が目安です。
事務・営業職
1名あたり30万〜60万円前後に抑えられるケースもあります。
新卒採用の場合
建設業における新卒採用の1人あたり採用単価は約69.4万円、中途採用は97.8万円とされています。
なぜ建設業の採用費用は高くなりやすいのか？
有効求人倍率が高止まりしている
建設業の有効求人倍率は2026年時点で5倍を超えるとの指摘もあります。企業が競争に勝つために費用をかけざるを得ない構造になっています。
有資格者・経験者の絶対数が不足している
少子化の影響もあり、資格保有者の新規供給が追いつかない状況です。
早期離職による再採用コストの問題
初年度は教育費を含めると1名あたり200万円を超える投資になることもあります。定着率を上げることが採用費用削減に直結します。
人材紹介への過度な依存
常態化すると採用費用が青天井になりかねません。採用計画を中長期で設計することが必要です。
採用費用を削減する7つの方法
① 現状の採用単価を正確に把握する
過去12か月分の採用費用を外部・内部コスト含めて整理し、採用単価を算出してください。現状を知ることが改善の第一歩です。
② 人材紹介への依存を減らす
人材紹介は「急募で特定の有資格者が必要な場合」に絞り、その他は求人媒体の直接運用に切り替えることをおすすめします。
③ 求人票の質を上げて応募率を改善する
「現場の雰囲気」「先輩社員の声」「入社後のキャリアパス」を具体的に伝える求人票に改善しましょう。応募率が2倍になれば、実質的な採用単価は半分になります。
④ ハローワーク・無料媒体を組み合わせて活用する
事務職や未経験採用であれば、無料媒体だけで採用できるケースも少なくありません。
⑤ リファラル採用（社員紹介制度）を整備する
紹介した社員に報奨金（採用決定で3万〜10万円）を支払う仕組みを作ることで、採用チャネルとして機能させることができます。
⑥ 採用ブランディングで「選ばれる会社」になる
施工事例の発信・社員インタビュー・SNSなどを活用し、自社の魅力を継続的に発信しましょう。
⑦ 採用後の定着率を上げて「再採用コスト」をなくす
丁寧なオンボーディング・メンター制度・定期的な面談を実施し、早期離職を防いでください。
まとめ
- 採用費用は「外部コスト＋内部コスト」で正しく把握する
- 人材紹介は1名あたり80万〜200万円超になりやすく、依存しすぎに注意
- 求人広告は媒体選びと求人票の質が採用単価を左右する
- リファラル採用・採用ブランディングは中長期のコスト削減に効果的
- 採用コスト削減の最大の近道は「定着率の向上」
建設業の採用でお困りの方は、建設採用相談室 匠にご相談ください。採用のプロが貴社の状況に合わせた解決策をご提案します。まずはお気軽にお問い合わせください。
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